Gründer und Geschäftsführer der SBX GmbH; verantwortet Gesamtsteuerung, Governance und strategische Ausrichtung des Betriebsmodells.
Operatoren,
keine Berater.
SBX wird von Menschen geführt, die E-Commerce täglich betreiben — von der Produktentscheidung bis zum Retouren-Prozess.
Verantwortet Wachstum, Performance-Marketing und Creative-Operations; verbindet KI-gestützte Workflows mit messbarer Kanalsteuerung.
Verantwortet operatives Commerce über Marketplace und D2C — Fulfillment, Retouren, Pricing und Prozesse.
Verantwortung, die
man benennen kann.
Zuständigkeit ist kein Lippenbekenntnis, sondern dokumentierter Bestandteil des Betriebsmodells.
Entscheidungen bei SBX werden dokumentiert, nicht nur getroffen — von der Markenfreigabe bis zur Preisänderung. Jede Disziplin hat eine klar benannte Zuständigkeit, keine diffuse Verantwortung über mehrere Köpfe hinweg. Und weil ein Betriebsmodell tragfähig sein muss, wird es bewusst zunehmend unabhängig von Einzelpersonen aufgebaut: Prozesse, Systeme und Dokumentation tragen — nicht allein das Team, das heute im Raum sitzt.
Sie wollen mit den
Verantwortlichen sprechen?
Für Gespräche mit Partnern, Banken und Investoren stellen wir Unternehmens-, Marken- und Nachweiskontext strukturiert bereit.
